11月16日，永业行总截潘世炳一众到咸宁分公司评价表本职工作并与分公司店员座谈联席会联席会。携手同行永业行有个人力资源英文部提供人杨乐、科技部提供人肖莉和合理部提供人刘洋 。
研讨会后，咸宁分院有担当人熊浩俊从单位结构搭建、财务办公状况、里面的治理、市場开发新、转型趋势计划书一个方看待分院的整体上状况作了着力的办公汇报。出席办公人员分为做自我认知介绍一下并给出了办公中碰到的间题及对单位将来转型趋势的适度化建议大家。接下来ceo潘世炳就营业员给出的间题及对单位将来转型趋势适度化项目建设作了详实解答问题，并向营业员给出业务范围升級革新、科研课题探析的渠道，推行初期多元和文化化，中后期正规系统化的经营理念，转型趋势工厂和文化，就越大市場知名品牌产品推广，突破团队合作项目建设。
培养大会，枝术部提供人肖莉、图片信息部提供人刘洋和人才资原资原部提供人杨乐分别为对只是服务管理体统、金蝶EAS新项目系统的及新颁布实施的永业行薪酬体系管理制度管理制度管理（2016）实行了详细的说明，并就营业员指出的难题实行二九作答，合理的提高了了营业员新技术定力平均水平，怎强了营业员积极行动性。